Când peste 14.500 de oameni calcă pragul unui supermarket într-o singură zi, avem două variante: ori s-au terminat hârtia igienică și făina în pandemie, ori cineva a înțeles cum funcționează piața...

Pe scurt

  • La Cocoș a deschis al optulea magazin în Oradea pe 17 iunie 2026
  • Vânzări record: 1,5 milioane lei în 12 ore, 14.500 de vizitatori
  • Compania brașoveană își consolidează expansiunea în afara Ploieștiului

Când peste 14.500 de oameni calcă pragul unui supermarket într-o singură zi, avem două variante: ori s-au terminat hârtia igienică și făina în pandemie, ori cineva a înțeles cum funcționează piața de retail în România. La Cocoș, lanțul de hipermarketuri pornit din Ploiești în 2014, a deschis miercuri, 17 iunie, cel de-al optulea magazin, la Oradea, și a pulverizat propriul record de vânzări din prima zi: 1,5 milioane de lei, 7.100 de bonuri fiscale, coadă ca la referendum.

Noul magazin ocupă spațiul fostului hypermarket Real, apoi Remarkt, pe Strada Suisului din cartierul Episcopia Bihor. Location, location, location — nu degeaba americanii repetă mantra asta până la epuizare. Real a plecat din România lăsând în urmă câteva hale comerciale bine poziționate, iar La Cocoș face exact ce fac retailerii deștepți: preia spații care au infrastructură, acces și obișnuință de trafic. Nu construiești de la zero când poți să iei ceva gata amenajat.

Cum funcționează modelul La Cocoș

Secretul nu e complicat. Iulian Nica, fondatorul companiei, a importat conceptul de HyperCash în România: suprafețe mari, sortiment concentrat pe vreo 10.000 de produse (mult mai puțin decât la hipermarketurile clasice care te pierd prin labirinturi de 40.000 de articole), și sistemul de prețuri cascadate. Cu alte cuvinte, cu cât cumperi mai mult, cu atât scade prețul unitar. Matematică simplă pentru HORECA, pensiuni, magazine mici, dar și pentru familiile care au freezer și spațiu de depozitare.

Display-urile comerciale, paleții și rafturile simple țin costurile jos. Nu vezi iluminat sofisticat, nu vezi decorațiuni, nu vezi personal care te ajută să găsești muștar. Găsești singur, pui în cărucior, plătești, pleci. Eficiență germană, preț românesc.

Interesant e că La Cocoș face parte din grupul Schwarz — da, același grup care deține Lidl și Kaufland. Deci competiția internă există, dar fiecare brandă își vizează segmentul: Lidl pentru cumpărături săptămânale rapide, Kaufland pentru hipermarket clasic, La Cocoș pentru cumpărături en-gros sau semi-en-gros.

Oradea, piață sau victorie de imagine?

Că Pescobar, Moroșanu și Sandu Lungu au fost prezenți la deschidere e tactică de marketing standard. Că echipa CSM Oradea a participat la eveniment arată că administratorii locali susțin proiectul — un semn bun pentru orice retailer care intră pe o piață nouă. Primăria din Oradea a oferit sprijin încă din prima zi, menționează comunicatul companiei. Nu e deloc neglijabil când vrei autorizații, când ai nevoie de flexibilitate la programul de livrări sau când vrei să eviți blocaje birocratice.

Programul e generos: luni-duminică, 7:30 – 21:00. Pentru comparație, multe magazine din Brașov închid la 20:00 sau chiar mai devreme duminica. Oradeenii par să fi apreciat: 160 de angajați noi, peste 14.500 de vizitatori în prima zi, atmosferă de sărbătoare. Mă rog, sărbătoare cu cărucior plin și bon fiscal la final.

De ce contează pentru România

La Cocoș e unul dintre puținele lanțuri de retail romanești care reușește să crească agresiv pe o piață dominată de germani (Lidl, Kaufland, Penny), francezi (Carrefour, Auchan) și olandezi (Mega Image/Ahold Delhaize). Că reușește să facă asta din interiorul grupului Schwarz e o ironie corporatistă amuzantă, dar modelul de business rămâne românesc: adaptat la cererea locală pentru cumpărături cantitative, preț competitiv și logistică simplificată.

Expansiunea din Oradea arată că brandul funcționează nu doar în Sud (Ploiești, Pitești, Buzău), ci și în Vest, unde puterea de cumpărare e mai mare și concurența mai agresivă. Dacă modelul ține în Bihor, următoarele ținte pot fi Cluj, Sibiu, chiar Brașov — unde, să recunoaștem, oferta pentru cumpărături cantitative e destul de săracă. Avem Selgros, Metro pentru profesioniști, dar nimic în zona HyperCash accesibil publicului larg.

Faptul că un retailer românesc creează 160 de locuri de muncă dintr-o deschidere și generează 1,5 milioane lei vânzări în prima zi contează pentru economia locală. Contează și pentru faptul că demonstrează: poți să concurezi cu giganții străini dacă înțelegi piața, dacă optimizezi costurile și dacă oferi un avantaj real la preț.

Întrebări frecvente

Când a fost deschis magazinul La Cocoș din Oradea?
Miercuri, 17 iunie 2026, în spațiul fostului hypermarket Real/Remarkt de pe Strada Suisului nr. 10A, cartierul Episcopia Bihor.

Care e diferența între La Cocoș și un hipermarket obișnuit?
La Cocoș folosește conceptul HyperCash: sortiment mai mic (circa 10.000 produse), prezentare simplă pe paleți și rafturi, prețuri cascadate care scad dacă cumperi cantități mai mari. E ideal pentru revânzători, HORECA sau familii care cumpără en-gros.

Câte magazine La Cocoș există în România?
După deschiderea din Oradea, rețeaua numără opt magazine. Compania a pornit din Ploiești în 2014 și face parte din grupul Schwarz, alături de Lidl și Kaufland.